如何提高非標(biāo)門廠家的營銷執(zhí)行力，可以從幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　一：內(nèi)部組織的程序化、流程化、規(guī)范化。顯然，這是市場營銷活動(dòng)的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，“攘外必先安內(nèi)”，營銷組織內(nèi)部的“三化”是企業(yè)必須要抓好的事情。如何做好“三化”工作，營銷組織了幾句話做為詮釋：切實(shí)可行的全面預(yù)算和營銷計(jì)劃，科學(xué)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，職責(zé)明晰的組織分工，順暢快捷的組織流程，開放公平的績效激烈，細(xì)致入微的營銷保障。

　　二：外部組織的市場化程度是決定防盜門企業(yè)營銷成敗的關(guān)鍵。營銷提出了一個(gè)重要的概念，就是企業(yè)市場營銷活動(dòng)外部組織的市場化，是指通過有效的個(gè)市場營銷外部組織工作，把最專業(yè)、最具市場需求解決方案的、最具執(zhí)行力的市場因素整合到企業(yè)的市場營銷活動(dòng)中來，讓其協(xié)同發(fā)揮市場營銷效力，為企業(yè)的市場營銷活動(dòng)服務(wù)。

　 三：營銷組織的內(nèi)外部鏈接。顯然，這是營銷戰(zhàn)略執(zhí)行力落地的難題加重點(diǎn)，沒有快速有效地內(nèi)外部鏈接，內(nèi)部組織是一套，外部市場是一套，兩套事物兩層皮，雙方無法鏈接、無法融合，這不是營銷要求的有機(jī)的營銷組織鏈接，當(dāng)然，很多企業(yè)營銷組織的事實(shí)也證明，這根本無法達(dá)到營銷戰(zhàn)略執(zhí)行目標(biāo)。